敦化林业局岗位练兵解难题

为企业经济发展破解难题已成为吉林省敦化林业局工会开展岗位练兵的出发点和落脚点,通过坚持岗位练兵,全局职工完成重大技术创新项目32个,创经济价值5000多万元。近几年来,该工会立足服务企业经济工作大局,本着攻坚克难的原则,把制约企业经济发展的难点作为岗位练兵的重点,收到显著成效。纤维板厂工会组织职工结合岗位练兵攻克了影响产品质量的强度不稳定、厚度不均匀等4项难点技术问题,产品畅销20多个国家。由于成绩显著,该厂纤维工段被全国总工会评为"全国职工技术创新示范岗。"各主伐林场职工积极参与岗位练兵活动。

敦化林业局实行劳模动态管理

敦化林业局立足提升劳模管理质量,采取三项新措施,实现动态管理,堵塞了劳模管理漏洞。摸清底数。每年初由专人对全局在职劳模和地、省级以上离退休劳模进行一次详细调查,力求做到"八清",即家庭人口清、经济收入清、就业现状清、岗位技能清、主要业绩清、困难原因清、健康情况清。

吉林敦化林业局“五个一”关爱离退休劳模

敦化林业局每年坚持开展关爱离退休劳模“五个一”活动：一是每年对劳模的生活状况进行一次调查摸底。二是发放意见征求卡，将其报送领导做决策参考。三是以重大节日为契机，举办劳模座谈会，听取建议和呼声。四是在“两节”期间对劳模进行走访慰问，发放慰问品及慰问金，五是每年组织劳模进行观光旅游。

敦化林业局劳模“立项攻关”惠及企业

吉林省敦化林业局各级新老劳模在以科技兴企为宗旨的"立项攻关"竞赛中勇挑重担,彰显实效。敦化林业局为尽快走出"产品单一、销路不畅"的经营怪圈,自2000年始,坚持在各级新老在册劳模中开展以"立一个新产品开发项目"

部分企业开展合理化建议活动存在的问题及建议

吉林省敦化林业局工会么长路来稿，就部分企业开展合理化建议活动存在的问题及对策作了分析。存在的问题：一是走形式，工作不实；二是宣传发动不够，职工投身活动的积极性和参与面不高；三是制度不健全，“忽来忽去一阵风”，没有步人经常化、规范化、制度化的轨道；四是不重视实施，由于组织或资金不足等原因，对已经确定采纳的合理化建议束之高阁，对实施过程中遇到困难不及时加以解决。