上海国资引领战略性新兴产业发展

上海国资在战略性新兴产业发展中有其独特的优势,同时也存在一系列问题。明确提出上海国资发展战略性新兴产业的战略目标、战略定位,正确选择上海国资战略性新兴产业的重点发展领域,系统论述上海国资引领战略性新兴产业发展的具体路径,提出六种发展模式和七大产业平台建设,以及上海国资引领战略性新兴产业发展的主要配套政策措施等。

发挥国资国企优势 引领战略性新兴产业发展——以上海为例

上海国资国企在战略性新兴产业发展中有其独特的优势,同时也存在着一些问题。明确上海国资国企发展战略性新兴产业的战略目标、战略定位,正确选择上海国资国企战略性新兴产业的重点发展领域,系统论述上海国资国企引领战略性新兴产业发展的具体路径,有助于探索新的发展模式和产业平台建设,以及上海国资国企引领战略性新兴产业发展的主要配套政策措施等。

发展我国创业基金的思考

发展创业基金对于现阶段我国经济发展来说,已经变得非常必要和日益急迫,我国创业基金的发展不仅需要有关风险投资企业的努力,更需要政府部门在政策环境、法律法规等方面的大力扶植。

上海经济增长方式转变的实证研究

上海经济增长方式转变的实证研究乐德发上海“九五”时期推动经济增长方式的转变是一项十分艰巨而又极其重要的工作。为此，摸清上海“八五”时期及当前经济增长方式的现状，准确判断上海经济增长方式所处的地位与作用，提出经济增长方式转变的基本方法及条件，则是经济增...

上海形成新支柱产业的研究

上海形成新支柱产业的研究□乐德发“七五”末“八五”初，上海工业结构由适应性调整向战略性调整转变，在重点发展五十大类产品的基础上，至“八五”末期，形成了汽车、通信设备、石油化工与精细化工、家用电子电器、钢铁工业、电站成套设备等工业六大支柱产业。上海支柱...

试探中外合资企业的发展之路——从上海高桥巴斯夫公司合资成功得到的启示

本文根据上海高桥巴斯夫公司中外合资的实践 ,从合资项目前期管理和合资企业经营管理的角度 ,全面地总结了它的成功经验 ,深入地分析了它的成功原因 ,提出要保证合资企业健康、持续、稳定发展 ,就必须做到 :(1 )外资合作必须着眼于战略性合作 ;(2 )外资合作必须实施现代化管理模式 ;(3 )外资合作必须运用世界最新技术。

从15吨货车的发展看企业如何适应市场需要

上海重型汽车厂于1958年生产出4吨交通牌载重汽车,开始了上海能独立制造货车的历史。经多年发展,由于资金、设备、技术等多方面原因,4吨交通牌货车一般年产量都在2000辆左右,生产规模很难有较大突破。与长春“一汽”相比,人家只采用一周时间。