留住医院人才的几条途径

近几年来,我们医院人才流失严重,造成人才数量不足和质量下降,在一定程度上影响了医院的稳定和可持续发展,因此,医院必须加强人才管理,吸引并留住人才,使人才忠诚于医疗事业,最大限度地发挥他们的潜能,以独特的人才优势,形成医院核心竞争力,从而使我院尽早成为现代化综合性医院而立于医疗市场竞争的不败之地。

试论医院的人力资源管理

21世纪,人类进入了一个飞速发展的知识经济时代,在这样一个竞争激烈的环境下,人力资源以其独特的优势成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志,人力资源问题也被纳入到企业战略计划之中,因此,人力资源管理也势必成为医院关注的焦点。

试论提高医疗服务质量的有效途径

医院是治病救人、呵护健康、满足人们日益增长的健康需求的医疗服务机构。医疗质量是一所医院存在和发展的生命线，而医疗质量的提高离不开优质的医疗服务。目前，医疗纠纷时有发生，且有不断增长趋势。针对当前不和谐的医患关系，更需要我们广大医务工作者努力提高医疗服务质量，构建和谐医患关系，探索提高医疗服务质量的有效途径。