以人为本,持续不断地完善和改进质量体系

本文论述公司在建立、实施、完善和改进质量体系过程中，公司领导亲自参与和推动，以人为本全力提高全体员工“贯标”质量意识，紧紧抓住在人员培训、组织落实、激励措施等方面调动和落实公司员工的“贯标”工作责任性和自觉性。公司贯标工作做好从四个实际出发，实行五个结合来组织推动，使全体员工的质量意识有很大的提高。锻炼和培养了一大批质量体系管理、审核的骨干队伍，从而提高了公司的管理水平和管理素质，走上了市场-质量-效益型道路。

加强质量策划活动,提高体系运行的质量

加强质量策划活动，提高体系运行的质量乔正心（上海氯碱化工股份有限公司上海２００２４１）ＩＳＯ９００１：９４版中４．２．３质量策划是８７版标准中没有的，事实上，建立、实施和保持有效运行的质量体系的过程的本身就是一个系统的策划活动。为了对影响产品的技术、...

过程的确定和展开在提高质量体系有效性中的地位和作用

在质量体系建立和实施过程中，过程的确定和展开是提高质量体系有效性的一项关键活动，是编制质量体系程序文件的主要依据，也是对质量体系符合性、适宜性、有效性评价的重要活动之一。

以人为本,持续不断地完善和改进质量体系

上海氯碱化工股份有限公司是1992年7月由上海氯碱总厂改制为中外合资的股份制有限公司,近几年在深化改革过程中,坚持以质量为中心,强化科学管理,企业实力不断增强,产品质量国内领先,经济效益显著增长。

过程的确定和展开在提高质量体系有效性中的地位和作用

近年来,随着改革开放的不断发展,在市场经济体制下,国内外贸易竞争日益激化。质量已经成为国际市场竞争的焦点问题。"质量是永恒的主题。""质量是企业走向国内外市场的通行证。"已成为人们关注的"热点"主题。

加强质量策划活动,提高体系运行的质量

为了对影响产品的技术、管理和人员等因素予以有效的控制,以减少和消除不合格项,尤其是预防不合格项,保证产品和服务质量满足顾客要求,供方应建立文件化质量体系并贯彻实施,还要保持其有效运行。