PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果及对提高工作效率和工作质量的作用分析

分析护理管理期间PDCA循环模式内容,探究消毒供应中心应用该措施成效及对工作效率、工作质量影响。方法:研究时间开始于2020年1月,结束于2021年2月,筛选对象52名,分为对照组26名、观察组26名,指导原则为:入院先后的时间顺序,且全部护理人员工作部门均为医院消毒供应中心,而后为其提供具体管理,即:常规管理对照组、PDCA循环管理观察组,比对2组成效,具体包括:护理人员工作质量评分、满意度评分,医疗器械清洗合格率、灭菌合格率、发放合格率情况。结果:(1)对照组和观察组比较工作质量评分、满意度评分时,(75.42±6.93、76.18±5.49)VS(88.54±4.21、89.15±4.13),数据有对比价值,且观察组呈更高显示,P<0.05;(2)关于医疗器械清洗合格率、灭菌合格率、发放合格率指标,相较对照组(86.17%、88.30%、87.23%),观察组(95.74%、96.81%、96.81%)居更高水平,P<0.05。结论:消毒供应中心运行期间,在内部医疗器械清洗、灭菌、发放合格率提高方面,护理人员工作质量、满意程度提高方面,PDCA循环管理效果明显,可进一步推荐、使用。