精细化财务管理促进企业转型增效

2008年，面对因宏观政策调整导致的邮储利差收入急剧减少、企业现金流断流、资金状况异常紧张、经营压力空前巨大的严峻形势，江苏省盐城邮政局以提升公司价值为主线，深入贯彻“执行、闭环、持续改进”的管理理念，依靠精细化管理，推进企业财务工作向经营型、管理型转变，努力促进全市邮政加快转变发展方式，实现企业转型增效。

财务革新为速递专业“活血”

近年来，江苏省盐城邮政局始终坚持在强化损益核算的基础上，优化配置速递专业能力建设投入，通过构建以损益核算为重心的财务管理新体系，深化速递经营体制改革，加快推进速递专业提速发展，取得了较好的效果。该局速递业务增幅连续五年保持江苏省前三位，2007年速递收入突破3600万元，较2006年增长49．17％，