设备综合管理效果好

设备状态好坏对企业生产经营有直接影响。机电总厂由于领导重视,措施得力1989、1990年连续被能源部评为设备管理优秀单位。

依靠科技进步和科学管理提高产品质量初探

提高一次投入产出合格率，是强化技术管理、提高产品质量的有效方法。一次投入产出合格率是借用经济学中“投入”、“产出”两个名词来描述工业生产中制造一种零件或产品过程中投入量与产出量的比值。即从第一道工序起到最终制成合乎标准的产品止，其产出的数量与投入的数量之比。但这一合格率是指“物流不返回”，即扣除废品及返修合格品后的产出与投入的比值。一次投入产出合格率的大小是生产过程。

我厂推行“四位一体”经营机制的做法与效果

为了全面完成总承包任务,强化经营管理,提高经济效益,我厂从去年6月开始试行“四位一体”经营管理机制。一年来的实践证明,该管理机制对提高经营管理水平、控制各项费用开支有明显效果,是增强企业消化能力、应变能力和发展能力的一条有效途径。