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如何管好“金钥匙”——专访瑞士Sarasin私人银行合伙人Conrad P.Schwyzer先生
1
作者
于云帆
《投资与合作》
2006年第1期27-31,共5页
随着2006年银行业全面开放的日渐临近,开户门槛为100T美元以上的外资私人银行开始了登陆中国内地的进程。瑞士知名的Sarasin私人银行,也开启了“中国之行”的旅程,开始到中国内地各大城市进行拜访和寻求合作的机会,瑞士Sarasin私人...
随着2006年银行业全面开放的日渐临近,开户门槛为100T美元以上的外资私人银行开始了登陆中国内地的进程。瑞士知名的Sarasin私人银行,也开启了“中国之行”的旅程,开始到中国内地各大城市进行拜访和寻求合作的机会,瑞士Sarasin私人银行的高级合伙人Conrad P.Schwyzer,这位五十多岁,性格随和、谈吐幽默的老先生向本刊记者侃侃而谈投资之道,而一本附有该银行全球业务简介的文件,里面图文并茂地向记者展示了一些国内并不常听到的海外信托、私人投资公司等“新鲜”的银行业务。
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关键词
私人银行
合伙人
“金钥匙”
瑞士
先生
私人投资公司
中国内地
银行业务
全面开放
全球业务
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题名
如何管好“金钥匙”——专访瑞士Sarasin私人银行合伙人Conrad P.Schwyzer先生
1
作者
于云帆
出处
《投资与合作》
2006年第1期27-31,共5页
文摘
随着2006年银行业全面开放的日渐临近,开户门槛为100T美元以上的外资私人银行开始了登陆中国内地的进程。瑞士知名的Sarasin私人银行,也开启了“中国之行”的旅程,开始到中国内地各大城市进行拜访和寻求合作的机会,瑞士Sarasin私人银行的高级合伙人Conrad P.Schwyzer,这位五十多岁,性格随和、谈吐幽默的老先生向本刊记者侃侃而谈投资之道,而一本附有该银行全球业务简介的文件,里面图文并茂地向记者展示了一些国内并不常听到的海外信托、私人投资公司等“新鲜”的银行业务。
关键词
私人银行
合伙人
“金钥匙”
瑞士
先生
私人投资公司
中国内地
银行业务
全面开放
全球业务
分类号
F832.39 [经济管理—金融学]
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1
如何管好“金钥匙”——专访瑞士Sarasin私人银行合伙人Conrad P.Schwyzer先生
于云帆
《投资与合作》
2006
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