新形势下公立医院人力资源管理现状和对策研究

人力资源管理是现代医院管理中的一项重要内容,公立医院的特殊性决定了人力资源管理与一般医院之间必然存在差异,因此,应根据公立医院的特点制订相应的管理策略。本文采用文献查阅、综述、归纳的方法,利用知网与万方数据库作为资料库,从理论概念、管理问题、管理对策三方面综述了我国公立医院人力资源管理的现状,并对我国医院人力资源管理进行了展望。

浅析医院经济管理与效益

医院经济效益的兴衰与医院的经营管理有着密不可分的联系。医疗卫生改革实践证明,制度安排、人员素质、收入水平、耗费水平是直接影响经济效益的主要因素。医院应通过强化市场观念,树立现代化的财务管理意识;加强成本核算,筑牢提高经济效益的基础;增强服务意识、不断提高服务质量;加强内部审计,完善控制机制,从而不断加大经济管理力度,提高医院经济效益和社会效益,以更好地满足人民群众医治病痛,提高健康的水平需求。

试论加强医院会计监督的途径和对策

会计监督职能在改善医院经营管理、保护资产完整、控制财务收支、维护经济秩序等方面有着不可替代的重要作用。但由于医院会计监督法律约束机制和管理体制不健全,内部控制制度失调,会计人员综合素质不高等原因,导致医院会计监督不力。加强和完善医院会计监督,应采取强化单位负责人的会计责任、完善会计管理体制、加强医院财务人员队伍建设等对策,保证医院在经营发展和各项投资中取得最大的效益。

推行医院管理会计的意义

随着市场经济的不断发展,卫生体制改革的日益深入,医疗服务市场化进程的加快,医疗市场竞争愈演愈烈。新形势下的各级医院只有增强市场观念和竞争意识,积极引入先进经营管理理念,提高自身管理水平和综合实力,才能更好地应对日趋激烈的医疗市场竞争。推行医院管理会计无疑对加强医院内部管理和提高社会经济效益都具有重要的现实意义。