不确定时代赢的策略

我们常说，失败为成功之母，但是对企业来说，成功可能是失败之母。首先我们先来谈谈一个企业走向毁灭的过程。一般来说，这样的公司资源都非常丰富，也很成功，属于肥胖型企业。这种企业都有一种文化：办公室环境很好；员工使用过多的资源，所有奢侈的设备一应俱全；并且组织中充斥着不必要的、已过时的流程，因此企业无法提供客户长期的价值，也无法顾及员工与股东的财富、安全、个人成长与其它利益。它其实是岌岌可危的。也就是说，一个成功的公司，即使环境没有怎么样，也都可能因为不慎走向灭亡。

法向声场中粘弹性平面液膜的线性不稳定性研究

针对液体火箭发动机中可能出现的声学振荡工况,对法向声场中平面液膜的线性不稳定性进行了理论分析。采用粘势流理论,描述了液膜的动量方程和边界条件。基于Floquet理论,获得了正弦、曲张双模态耦合的色散方程。结果表明,气液剪切引起的Kelvin-Helmholtz(K-H)不稳定和声振引起的参数不稳定之间存在竞争关系。奥内佐格数的增大、弹性数的减小和时间常数比的增大会抑制液膜的失稳。韦伯数的增大对K-H不稳定有促进作用,但是对参数不稳定具有双重作用,一方面韦伯数的增大减弱了表面张力,促进液膜失稳,另一方面韦伯数的增大使得参数不稳定区域的波数增大,增强粘性对不稳定的抑制作用,抑制液膜失稳。邦德数的增大促进了参数不稳定,抑制了K-H不稳定。声振频率的增大使得K-H不稳定增强,参数不稳定减弱。

机会出现时竞争者为什么不积极?

在相同产业成长期创业类型中,若上游出现了新要素,下游存在市场需求,则形成了机会。机会出现后,能否正确快速判别出竞争者不积极,影响创业的成败。若竞争者不积极,创业者就能领先利用新要素结合成新产品,实现产品差异化优势并获取利润。过去没有创业学者探索过相同产业成长期的差异化决策阶段,不了解哪些因素导致竞争者行为不积极。本研究采用探索性的案例研究方法,分析了2个新事业的4个竞争者案例,得出了以下结果:新顾客与竞争者既有顾客重叠性愈小、新要素差异对既有顾客的价值愈小、初期新细分市场需求强度愈小、竞争者对需求高成长的信念程度愈小、竞争者其他机会有利程度愈大、竞争者受制度化限制程度愈大,则竞争者行为不积极程度愈大。