刍议作业成本法在石油企业的应用

文章对企业成本法在石油企业的应用进行了探讨。

对石油企业实施内部控制的几点认识

文章分析了石油企业实施内部控制的必要性、原则及主要内容,同时指出了实施内部控制时应把握的几个关键问题。

金融工具摊余成本计量中实际利率法的运用研究

实际利率的实质是金融工具所内含的市场化利率,只有明确的实际利率才能可靠计量金融资产或金融负债的实际利息收入与费用,进而确定其摊余成本。所以,金融工具摊余成本计量过程中实际利率法的合理运用是关键。通过重新解读实际利率法,加深对这一概念的理论认识,并重点通过案例方式探究其实际运用,从实务操作方面为相关企业的业务处理提供参考与借鉴。

浅淡工程项目成本控制

1、增强成本控制意识。加强成本管理，首先要树立强烈的成本控制意识，使降低成本成为每个员工的自觉行为。因此，强化工程项目责任成本预控机制不失为一种好办法。所谓工程项目责任成本预控机制，即以技术预控、成本预控为前提，以成本支出早知道、职工收入早知道为保障，以实现企业增效、职工增收为最终目标，变过去的事后算账为事前预控，实行全过程监控和责任追究制的项目成本控制方法。凡是属于管理不善，或管理上存在重大责任导致亏损的，应及时调离岗位并追究其责任。

管输煤制天然气定价应关注的财务影响因素及核算建议

(一)管输煤质天然气定价应关注的财务影响因素1.定价很大程度上取决于业务成本的合理估算。煤炭、水、电是煤制天然气项目生产的主要原料,是项目的主要运营成本构成内容,其供应价格的波动直接影响项目的收益及销售定价。在煤制天然气定价策略方面,企业应有条件锁定主要原料的供应价格,采取上中下游一体化的企业运营模式或者采用期货、期权等手段保证目标原材料的成本价格保持稳定。