论国有资产管理体制的建设

经过理论界多年的研究以及国有资产监管工作的实践 ,我们终于发现 ,造成国有资产流失的根本性原因就在于我国原有的国有资产监管、运营体制已经不再适应新的实践 ,因此必须构建适应社会主义市场经济体制的新的国有资产管理体制。新的国有资产管理机构必须实现管人、管事与管资产的统一 ,政府需要指定一个专门的、唯一的国有资产管理机构行使国有资产所有者职能。新的国有资产运行体制应该是“三层次”或“两层次”

大型企业集团保险业务集中管理应用实践

山东钢集团财务有限公司(以下简称财务公司或公司)充分利用兼业保险代理业务资格,在集团公司的支持下,将集团公司的保险业务集中统一管理,降低了企业管理成本,探索了一条大型企业集团保险业务管理的新途径,即利用大型企业规模优势,统一管理运作,大大降低企业保险费用,使保险起到了保驾护航的作用。一、保险业务集中管理前问题重重2012年6月,财务公司通过对集团公司各主要成员单位的保险业务情况调研,发现主要存在下列问题:(一)应保资产没有全覆盖集团公司应保资产超过1200亿元,但覆盖率不足50%,保的不全、不足,企业风险没有得到有效转移。

利用云信有效降低企业负债率的探讨

某大型企业集团负债率81.25%,探讨了利用“云信”特性,结合财务公司具有完善的预算制度等功能优势,提出了降低资产负债率的方案。按目前保证金存款150亿降低1/3,即50亿计算,保守估计可降低负债率0.3%。

发挥财务公司功能 优化集团负债结构

根据《银行法》《票据法》《保险法》《集团企业财务公司管理办法》等规定,结合实例,对优化集团公司资产负债结构,充分发挥财务公司平台作用,提出下列个人观点,供同行参考。

钢铁保险的廉政风险——浅谈如何防范钢铁保险的廉政风险

伴随着党的十九大和十三届全国人大会议的闭幕,银保监会应运而生,保监会结束了他的历史使命,退出了金融舞台,但这并不意味着对保险工作的淡化、轻视,反而正是因为保险与银行业务的长期分治,导致一系列不可调和的重大事件的发生,系统性金融风险快速积聚,而对保险工作管理采取的断然措施。保险行业的风险在此不再赘述,本人仅就从事山钢集团保险业务管理工作几年来的廉政风险防控做法,谈一点粗浅的体会。