制造企业财务内部控制的优化策略研究

随着我国产业结构的优化、经济结构转型以及竞争不断加剧,对制造企业的管理提出了更高的要求。内部控制是企业优化管理体系的重要方式,而财务内部控制则是内部控制的关键一环。但在当前,部分制造企业在财务内部控制中还存在一些问题,本文指出的主要问题是财务内部控制环境不佳、财务风险管理意识弱、财务控制活动粗放、信息系统建设落后和财务监督机制缺位,本文针对这些问题提出了具体的改进建议。

制造业企业如何应用目标成本管理

目标成本管理作为众多成本管理方式中较为重要的一种方法,对于成本控制有重要的价值。目标成本管理不仅要实现对生产成本的控制,还要实现对企业全生命周期各环节成本的全面控制,从而帮助企业真正达到降低成本支出的目的。通过建立全方位、全过程、多层次的管理体系,达到降本增效目标。制造业企业要健全目标成本管理体系,合理利用内部的资源帮助企业获得竞争优势,并在激烈的市场竞争中不断完善成本管理机制,确保企业能够在市场中占据优势地位。