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国有企业全面预算管理之我见
被引量:
1
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作者
于少荣
《经贸实践》
2017年第22期128-128,共1页
"凡事预则立,不预则废",国有企业通过全面预算管理可以整合各类经营管理信息,通盘安排资金用途;通过全面预算管理来管理可以更好的对国有企业的发展作出规划,实现各种资源的合理配置,更好的管理和协调企业生产;因此全面预算...
"凡事预则立,不预则废",国有企业通过全面预算管理可以整合各类经营管理信息,通盘安排资金用途;通过全面预算管理来管理可以更好的对国有企业的发展作出规划,实现各种资源的合理配置,更好的管理和协调企业生产;因此全面预算管理对国有企业经营管理十分重要.笔者根据多年的国有企业工作研究,对目前国有企业全面预算管理的现状作了必要的分析,并提出了自己对提升国有企业预算管理的相应策略,希望能为提升我国国有企业的预算管理工作有所帮助。
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关键词
国有企业
全面预算管理
问题
策略
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职称材料
题名
国有企业全面预算管理之我见
被引量:
1
1
作者
于少荣
机构
万华实业集团有限公司
出处
《经贸实践》
2017年第22期128-128,共1页
文摘
"凡事预则立,不预则废",国有企业通过全面预算管理可以整合各类经营管理信息,通盘安排资金用途;通过全面预算管理来管理可以更好的对国有企业的发展作出规划,实现各种资源的合理配置,更好的管理和协调企业生产;因此全面预算管理对国有企业经营管理十分重要.笔者根据多年的国有企业工作研究,对目前国有企业全面预算管理的现状作了必要的分析,并提出了自己对提升国有企业预算管理的相应策略,希望能为提升我国国有企业的预算管理工作有所帮助。
关键词
国有企业
全面预算管理
问题
策略
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
F276.1 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
国有企业全面预算管理之我见
于少荣
《经贸实践》
2017
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