煤矿整合后国有煤炭企业人力资源问题的探讨

分析了山西省煤炭行业整合过程中国有企业人力资源的现状及存在的问题,提出煤炭企业应加快人力资源管理改革,才能使企业不断发展,提高煤炭行业的经济效益。

针对煤炭企业物资供应现状探析完善措施

当前，随着煤炭企业市场不断激励的竞争力，煤炭企业的内部管理工作也随之面临着全新的挑战和要求。在企业内部控制中物资供应管理占据着重要位置，直接关系着企业生产经营的成本以及综合竞争力的提升。鉴于此，企业在对物资供应管理理念论述的同时，对我国煤炭企业物资供应管理中存在的问题进行了深入分析，并针对问题做出了相应的解决方案。

基于煤炭企业物资供应人才的新型选用标准探析

文章以对新时期煤炭企业物资供应人才内涵分析为基础,对新时期煤炭企业物资供应人才的选用标准进行了分析,同时参照煤炭企业所获取安全效益、经济效益以及管理效益等优质性三个方面进行分析。

从可持续发展的角度浅析煤炭经济的发展

对于煤炭行业来说,实现可持续发展是未来的发展趋势,是一种必然,本文主要分析了目前国内的煤炭经济发展过程中所显现的难题,并且在此基础上提出对策,以期对煤碳经济的可持续发展提供参考。

煤炭企业如何应对金融危机的影响

金融危机已经冲击到煤炭生产经营的方方面面，企业家在措手不及的等待中，应理性思考和分析宏观经济形势。煤炭行业能不能经得住这场看不见、模不着的金融风暴的冲击，是煤炭企业普遍关注的问题。本文分析了金融危机对煤炭行业的影响并提出了合理化应对措施。