虚拟现实技术在装备教学中的应用

为了提高装备教学的教学效率和授课质量,针对装备教学中的装备少、学员多的问题,提出了某型装备虚拟教学系统的设计流程,给出了课堂教学和实践教学中虚拟现实仿真系统的应用情况.最后,总结了虚拟现实技术在装备教学中的意义,指出了虚拟现实技术在装备教学应用中的问题.

基于工作流管理架构的雷达模拟训练平台设计

针对当前雷达模拟训练系统偏于固化训练流程和内容的系统设计而造成开发效率低、训练适应性差的问题,采用工作流模型和控制引擎机制,利用面向对象的抽象技术抽取雷达操作过程业务规则,对流程控制过程和接口进行封装,建立了具有可复用框架结构的训练控制引擎,完成了某型雷达模拟训练平台的设计与实现.该设计满足了训练过程可重构、流程动态调整的需求,提高了系统的柔性;通过多种差异化训练模式和灵活的交互方式,实现了与实际教学训练的有机结合.

关于营销渠道设计的思考

“鱼和熊掌不能兼得”。这句古语在现实生活中常常被人们引用来说明两种好的东西不能同时获得。在现今激烈的市场竞争中，如何把对于公司发展有益的各个方面都发挥的淋漓尽致，才是商战制胜的关键。就拿营销渠道来说．有的公司采用传统的营销渠道(制造商-中间商-顾客)；而近来产生并具有巨大生命力的直复营销则被许多有创新意识的公司所采用，这场营销渠道的革命正式上演了。一般来讲。革命是新事物的产生和旧事物的灭亡。但就这场营销渠道的革命而言却不然。比如，电视业晚于电影业产生，今天电视业的发展早已超过了古老的狭义的电影业．但是为什么今天的电影业同样也在发展着，而没有被电视业所取代呢?这是因为同是为顾客传递娱乐的渠道，它们成功的分割了顾客的需求，电影满足人们对视觉和听觉需求使顾客有身临其境的感觉：而电视则满足人们自由选择的需求使顾客有自主权和选择权。所以电影业也没有销声匿迹，电视业没有取代电影业，而是在电影业的基础上满足了人们日益增长的自由选择需求。

解剖GE的核心竞争力

核心竞争力。作为企业区别于其他组织，在同行业中取得竞争优势的有力武器，是其他企业无法效仿的一种隐性的因素。企业的核心竞争力的形成不是一朝一夕就能显现出来的，它需要企业不断地超越自我，在经营和管理的实践中不断地总结经验和教训。

内部营销——营销发展的新方向

内部营销首次被Berry用来作为传递高服务质量的解决办法(Berry，l976)，他认为用以吸引外部顾客的营销工具也同样可以用来吸引和留住被看作是“内部顾客”的员工(Berry，1981)。20世纪80年代，在一些营销学、服务管理和管理文献中。