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医院管理学简明教程——第七讲 医院管理职能部门及管理辅助组织的工作
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作者 于湘水 白东 《中国医院管理》 1984年第1期52-54,33,共4页
一、医院管理职能部门的性质、作用和组织原则医院管理职能部门又称直线职能(参谋)机构。它们不是一级领导层次,它们的性质和任务是,对院长有关方面的管理工作提供参谋和协助,并为业务部门服务,而无指挥命令的权限。它也是医院上下信息... 一、医院管理职能部门的性质、作用和组织原则医院管理职能部门又称直线职能(参谋)机构。它们不是一级领导层次,它们的性质和任务是,对院长有关方面的管理工作提供参谋和协助,并为业务部门服务,而无指挥命令的权限。它也是医院上下信息传递和人、财、物的保障部门。职能机构组织得合理,工作有效率,才能形成一个畅达、高效、有力的行政业务指挥系统,推动医院管理工作的前进。管理职能机构的组织原则是:精干有力,有适当的专业分工,管理幅度和层次合理,有明确的职责和权限;十分注重职能管理人员的素质,重视对他们的业务培训。 展开更多
关键词 医院管理学 管理职能部门 行政业务 设备科 职能机构 职能管理 人事科 管理辅助 业务培训 组织能力
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