试论我国大型企业的战略选择问题

一、多元化战略 企业多元化经营战略是指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动,它是与专业化经营战略相对称的一种企业发展的战略形式.公司战略管理理论认为多元化经营有四大好处:一是分散风险,当现有产业陷入困境时,通过其他产业的业务可以弥补;二是有利于内部融资,企业可以把现有产业的闲置资金转移到其他产业;三是发挥协同作用;四是获得规模经济.

关于高等学校委托代理进口设备风险问题的思考

随着高校的发展,通过外贸代理商从国外进口仪器设备的数量和金额迅猛增加,由于高校没有自营进出口权,要面临来自出口商、进口代理商两方面的资金和货物风险,本文从风险分析和进口代理商选择等方面探讨了高等学校委托代理进口设备的风险防范问题。

关于防范高校财务风险、加强财务管理的思考

随着高校规模迅速扩张和办学自主权不断扩大,高等院校的发展受到市场因素的影响越来越大,高等教育的市场化发展倾向,使其处在不断变化的外部环境中,财务管理日趋复杂,财务风险越来越大。本文通过对高校财务风险的类型、形成原因进行分析,结合教育部、财政部教财[2007]1号文的精神对如何加强财务管理提出了建议。

关于委托外贸代理进口风险问题的思考

随着我国对外开放的发展,很多企事业单位由于没有自营进出口权,通过外贸代理商从国外进口设备物资的数量和金额迅猛增加,这些企事业单位作为进口委托人要面临来自出口商、进口代理商两方面的资金和货物风险,如何面对和控制这种风险,本文进行了探讨。

关于委托外贸代理进口风险问题的思考

随着我国对外开放的发展,很多企事业单位由于没有自营进出口权,通过外贸代理商从国外进口设备物资的数量和金额迅猛增加,这些企事业单位作为进口委托人要面临来自出口商、进口代理商两方面的资金和货物风险,如何面对和控制这种风险,本文进行了探讨。