聚焦“五个维度” 擦亮中心组学习“新成色”

“五个维度”,即“章与法”“时与势”“守与创”“质与效”“思与行”党委理论学习中心组学习是深化理论武装、加强思想建党的重要途径。山东能源新矿集团党委从“章与法”“时与势”“守与创”“质与效”“思与行”五个维度多向发力,不断加强和改进党委中心组学习,推动“关键少数”在政治理论学习中感悟思想伟力、领悟前进方向、增强政治素养,将思想收获有效转化为驾驭复杂局面、化解矛盾困难的能力,转化为推动发展的落地措施,用“理论引擎”为企业高质量发展坚定政治航向、蓄足思想动能。

以“创·实”党建激活企业发展“一池春水”

习近平总书记指出,要把坚持和加强党的全面领导贯穿到党和国家事业各领域各方面各环节。山东能源新矿集团党委始终坚持把“抓好党建工作作为最大业绩”,以山东能源“双入双创”党建模式为指引,围绕企业改革发展中心任务,探索形成了“创·实”党建工作模式,以“创”融入改革发展和生产经营全过程,以“实”贯穿党建工作全流程,促进党建工作脱虚向实、下沉落地,激活企业发展“一池春水”。

煤炭企业集团专业技术人才开发研究

伴随知识经济时代的到来,人力资本已超越物质资本及货币资本成为企业核心资源,专业技术人才资源及其开发更是被提升到了关系到企业生存和发展的战略地位。文章从兖矿集团专业技术人才资源开发现状分析入手,探讨公司专业技术人才开发存在的问题,提出改善公司专业技术人才资源开发的对策建议。通过该研究,以期对兖矿集团等国有大型煤炭企业,以及相关企业的专业技术人才开发提供可借鉴的思路。

加强外部开发项目人员管理的实践与探索

兖矿集团公司在实施外部资源开发战略中,根据战略发展和项目建设需要,积极实践探索加强外部开发项目人员的管理,形成了对外部开发人员管理实施项目化运作,立项推进的科学有效的管理机制。

公开选拔领导干部的实践与思考

公开选拔领导干部是认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,进行干部选拔任用方式改革的重要内容。对于建设富有生机与活力的选人用人机制、促进优秀人才脱颖而出、全面加强领导班子建设、改善干部队伍结构都具有十分重要的意义。文章以兖矿集团公开选拔领导干部的实践为例,分析现有做法和成效,剖析存在的问题,提出了有针对性的对策建议,对国有企业公开选拔领导干部具有很好的借鉴意义。