激发向上的内生动力——山东能源枣矿集团柴里煤矿探索实施“全层级自主管理”新模式纪实

从严管理,是让职工不敢'失误';全层级自主管理,却是让职工不想'失误''安全是煤矿天字号大事'。山东能源集团持续开展以'提高装备水平、优化生产系统和优化劳动组织'为主要内容的'一提双优'建设,使集团驶入了高质量发展的快车道。装备升级了、系统优化了.

扬帆逐浪再起航——山东能源枣矿集团柴里煤矿的转调发展之路

柴里煤矿的历史是辉煌的,作为国家首个厚含水层下采煤的试验者,作为枣矿集团西部矿区的开拓者,她的发展轨迹,闪耀着光芒。柴里煤矿的今天是沉重的,52年的开采历史,全国少有的万人大矿,趋于枯竭的资源存量,沉甸甸的责任和包袱,老矿前行的路应该何去何从？＂要么坐困愁城一起苦熬,要么解放思想转调发展。前边这条路不论怎么走都是一条死路,唯有痛下决心、背水一战,全面实施转调发展。＂矿长刘真伦说。

推进“三个全面”战略 为矿井闯关突围提供管理支撑

当前．我国经济发展进入新常态，煤炭市场持续低迷，煤炭行业发展面临严峻的挑战。为战胜困难和挑战．山东能源枣矿集团柴里煤矿结合矿老、人多、摊子大等实际。把握“求稳求实、稳中求进”的总基调，突出慎松慎虚慎假、从严从细从实，围绕“钱从哪里来、人往哪里去”破题立意。