烟草企业如何提高办公室工作效率

近年来,各企事业单位对于办公室的效率提出了新的要求,而烟草企业办公室的工作也正在向高质量迈进。如何提高烟草企业办公室的工作效率,不断促进企业高质量发展,是当前办公室工作的重点。本文结合烟草企业办公室工作,详细探讨这一问题。

烟草企业办公室精细化管理的思考

随着行业改革进程的加快,烟草企业的管理水平也在不断提高,要发挥企业党组织的政治优势,同时也要发扬烟草企业自身的发展特长,对于办公室开展精细化管理,则可保证获得理想的效果。

烟草商业企业精益管理应用研究

现今烟草行业已经进入到深化改革阶段,进行精益管理,是企业管理工作的一项重要工作。精益管理是将管理工作表做细,精准管理是在现有规范化的程度上进行更高层次的规范,包括程序、环节、部位上的行为或状态。精细化和规范化是管理中互为基础相相辅相成的。在烟草行业推行精益管理的情况下,将常规理念深入扎根,将精细化的思想和作风落实到位。

国企基层查处隐形变异“四风”的情况分析及对策

"四风"问题看似是无伤大雅的"小问题""软腐败",但假以时日则会"聚沙成塔"。坚决查处隐形变异"四风"问题,是维护基层群众切身利益的迫切要求。将作风建设聚焦基层,对隐形变异的"四风"问题深挖、细查、严处,有助于推动基层干部自觉规范言行举止,密切关注国有企业出现"四风"问题新表现、新动向,有针对性地出实招硬招来应对,落实"两个责任"的担当。