房地产工程成本控制存在的问题及应对策略

分析了房地产工程成本控制中影响控制效果的问题因素,总结出以下3点,分别为:房地产工程成本控制意识淡薄、房地产工程成本控制方法落后以及房地产工程成本控制体系不健全。与之相应,提出应对策略,分别为:增强房地产工程成本控制意识、优化房地产工程成本控制方法以及健全房地产工程成本控制体系。

房地产设计、施工阶段成本控制研究

本文开展了成本控制方法的设计研究,并选择山东省A项目作为本次研究的工程项目,通过实践应用证明了设计方法可以起到为房地产企业经营项目节约成本的作用。总之,在房地产市场竞争越发激烈的今天,只有加强项目的管理、做好对当地产项目实施各阶段的成本有效控制与把控,才能使企业在市场内占据核心地位。也只有落实此项工作才能实现房地产企业在社会运营中的收益最大化,从而为企业建设与行业发展提供进一步的支持与保障。

基于供应链管理模式下房地产成本控制探析

在房地产行业竞争越来越激烈的今天,做好相应的成本控制在房地产工程的建立中具有重要意义。利用供应链成本管理,可以将房地产的项目运营经费控制在一定范围内,减短工程材料在路途上耗费的时间,降低工程建设耗费的成本,让房地产业在市场化竞争中占据稳定地位。本文主要对供应链管理模式下房地产成本控制方法进行了相应的探讨,以供相关人士参考。

BIM技术在建筑给排水设计中的应用

为解决传统建筑给排水设计中由于设计不合理造成实际施工中给排水管线碰撞点较多、影响建筑给排水施工整体质量问题,开展BIM技术在建筑给排水设计中的应用研究。在充分明确BIM技术在建筑给排水中的应用特点的基础上,通过基于BIM技术的给排水模型协同与创建、建筑给排水管线避让及碰撞优化、给排水设计出图等,提出一种全新的设计方案。通过对比分析证明,新的设计方案在实施中可有效降低给排水管线的碰撞点,并达到碰撞点为零的效果,促进建筑整体质量提升。

大数据时代会计师事务所审计工作挑战及应对策略

随着大数据时代的来临,经济社会的很多思维方式被改变,注册会计师的审计工作也受到这些改变的影响,传统的事后审计、抽样审计、单一报告、审计判断等也面临着挑战。会计师事务所应该审时度势,紧跟社会发展,逐步适应思维模式、商业模式及数据处理模式的变化,使审计工作朝着数据化、智能化、创新性方向转变和发展,合理利用大数据技术来提升注册会计师的审计能力。本文主要对大数据时代会计师事务所审计工作挑战及应对策略进行了相应的探讨。