战后改革与日本通信业——利用“市场调节”手段实现“公共目标”

为达到＂公共目标＂设立＂公社体制＂充分利用其＂特殊性＂,并在达成＂公共目标＂之后解除其公社体制的特殊身份实行民营化。对照当代我国的国家控股或国家参股企业,和日本电信电话公社相比有类似之处,既具有公社体制的＂特殊性＂,同时拥有＂公共目标＂保障其正当性。可是,日本电信电话公社其特殊身份的解除,即民营化的理由出自需求与供给的通信市场结构性的变化,而我国对特殊性企业的决策,除市场因素之外还具有战略性意义要素等,更具复杂性。回顾历史,日本通信业在达成两大目标过程中实现了技术革新,为满足日益迫切需求的高质量和多样化服务,为跨入当今网络社会打下了基础。值得一提的是,当今网络社会的企业活动,体现了＂全球化之下的区域性和分散性＂的特征。也就是说,是消费层面的区域性、分散性和技术层面的一体性,即人类属性（需求的区域性和分散性）和当代技术（一体性）相结合的体现。

日本商业“信用”和“价值体系”的形成

日本商业"信用"是建立在其"价值体系"的基础上,日本的价值体系可归纳为贵族(传统)价值体系(平安时代的贵族文化)和平民价值体系(江户文化、也称平民文化),江户时代所形成的价值体系是日本近代诸价值体系的基础。日本近代的价值体系从战前的家族主义、家族主义的国家观念到战后的集团主义(企业本位主义),即家族(包括村落)、国家、企业的理论虽在不同时期有不同侧重点的时代特征,但集体主义的价值体系没有改变。同时,日本社会各类团体公会组织,是日本价值体系一贯性和社会稳定的基础。

“庭园之岛”:日本的环境立国战略与实践

战后日本经济经历了高度增长、安定增长和零增长的变化,日本企业在这个过程中历经重生的历练和大转型。除此之外,日本人也正面临着价值观方面的根本性转变。“观光产业”是社会的综合性展现,涉及生产、流通、服务、生活等方方面面,体现社会的整体面貌和文明程度。“观光”是异文化体验,日本“观光”还是文明的体验,“日本的自然及地方魅力是观光资源”,加上日本的文明程度构成日本观光两大要素,形成日本一大产业。观光立国的根本是“环境立国”,而“环境”是“生活方式”(“文化”)的结果,日本的“旅游”“观光”所体现环境立国的特征,折射了当代社会面临新的哲学与价值观转变的挑战,是人类社会新的历史转折期的现象。在大转变时代“日本的环境立国战略与实践”凸现出来的是“循环经济”的回归、“零成本经济”的常态化和人们对“体验”“原记忆”(原乡)的追忆。