5S现场管理问题初探

5S现场管理是现代企业管理的有机组成部分,它是运用科学的管理思想、管理方式,对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程。所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方,现场为企业创造出附加值,是企业活动最活跃的地方。本文主要对5S现场管理问题、注意事项等进行探讨。

善用激励机制 提高教育管理质量

教师是提高教学质量的关键,教师永远是教学活动的主角,能否调动教师积极性,提高教师满意度,达到提高学校教育管理质量的目的,激励是一种有效手段与途径。

浅议多媒体网络技术与教学模式改革

多媒体及网络技术在教学中不仅能激发学生的学习积极性,引起学生学习的兴趣,而且教学信息的双向化,更利于学习效率的提高,实现创造性学习的目标,取得更好的学习效果。

浅析思维创新在供配电工作中的应用

钢铁行业的大发展,造成超常规的电力需求。110KV、35KV电压等级变电站迅速扩张和整合,设备和技术的更新同整合后变配电队伍整体水平偏低的矛盾凸显,为适应行业和自身发展的需要,有必要寻找新的突破口,适时的创新工作方法。创新方法是一种技巧,它可以指导人们克服思维定势,改善心智模式,促进想象、联想、直觉和灵感等非逻辑思维的形成;引导值班人员改善工作方法,提高作业水准。