项目管理成熟度模型(PMMM)研究与应用

对项目的管理能力和技术水平进行客观的、定量的评价模型,一般称之谓项目管理成熟度模型(PMMM),它表达一个组织(或企业)具有按照预定的目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力。它可以对企业的项目管理组织与过程进行持续的改善起重要作用。文章介绍了项目管理成熟度模型的概念、应用的原因、时间、范围、主体等基本知识,以及三种著名的模型,并展望了今后其的发展前景。

建设项目管理成熟度模型CPM3的体系与结构

建设项目由于其固有的特性,比一般的软件项目管理更复杂、难度更大,因此,建设项目管理成熟度评估更具有重要意义.在借鉴多种成熟度模型的基础上,提出建设项目管理成熟度模型的概念和构成要素,明确各要素之间的相互关系,建立以成熟度单元为核心的两层次结构体系模型,提出模型的基本评价方法,对改善建设项目管理成熟水平会起到重要的推动作用.

线切割加工放电状态间接检测方法的研究

本文通过采用神经网络技术与反馈控制技术有机结合的方法,试图开辟预测线切割放电加工状态的新途径。实验结果表明,该方法提高了学习收敛速度和预测精度。证实了利用神经网络技术对线切割加工放电状态的预测已成为可能。