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美国企业如何避免“减肥后遗症” 被引量:1
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作者 亦丰 《交通企业管理》 2003年第11期43-43,共1页
据美国出口商务资料显示:今年上半年,美国的出口值有52%是由不到60名员工的小公司所贡献的,只有10%的出口值来自于500名员工以上的大公司。这样看来,“规模大就是强”的神话已打破,而“小而壮”的经济时代即将来临。然而,美国企业界... 据美国出口商务资料显示:今年上半年,美国的出口值有52%是由不到60名员工的小公司所贡献的,只有10%的出口值来自于500名员工以上的大公司。这样看来,“规模大就是强”的神话已打破,而“小而壮”的经济时代即将来临。然而,美国企业界尤其是服务业的“减员增效”运动方兴未艾,美国经济学家称之为“减肥”。不过,许多专家指出,未经深思熟虑的“减肥”,不但有损公司形象,打击员工士气,而且未必能提高生产效率。那么,美国企业如何避免“减肥后遗症”? 展开更多
关键词 美国 企业管理 人力资源管理 信息技术 企业文化 人事制度
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美国企业有道
2
作者 亦丰 《决策探索》 2003年第11期48-48,共1页
关键词 美国 人力资源 企业文化 信息技术 管理机制
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企业如何避免“减肥后遗症”
3
作者 亦丰 《企业与市场》 2003年第11期21-21,共1页
关键词 美国企业 人员裁减计划 人事管理 企业文化
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