基于PCA的港口物流发展关键因素分析

当今的港口早已不是仅仅从事海运货物的转运、装卸搬运等简单业务的运输中心,而是集装卸运输功能、工业功能、商业功能和信息功能于一体的"国际物流中心",因此影响现代港口物流发展的制约因素变得众多而复杂。运用PCA(principal component analysis,主成分分析法)对影响港口物流发展的因素进行分析,找出其中的关键因素,为港口物流发展的规划和政策提供依据。以上研究对于提高港口物流管理水平、降低物流运作成本、增加经济效益,具有重要的理论价值和现实意义。

某制造企业采购业务流程再造研究

采购管理环节越来越受到企业的重视,在某制造企业的采购模式及其采购业务流程现状分析的基础上,运用六西格玛方法中的ASME、鱼骨图和失效模式分析方法对采购业务流程中存在的问题进行详细分析,确定关键问题及其产生原因。然后,对关键问题进行业务流程再造优化并得出新的流程,并通过对业务流程再造前后的对比分析评估其流程优化的效果。结果表明,通过业务流程再造,企业的实际出单时间得到了显著减少,促进企业管理水平的提高。