打“怪物项目”秘籍

许多组织都在努力按时、按预算、在范围内完成项目。如果你看看它们的项目组合,首先引起你注意的是庞大的项目数量。记得一个不大的组织有600多个项目,到处都是"救火"的现象:一个项目中的问题通过挪用其他项目的资源得以解决,该问题项目不再处于风险中,而被挪用资源的项目又处于风险之中,这种方法被反复使用。

培育好的“项目生物”

项目组合总是包括好项目和坏项目,好项目是指那些经过缜密计划、仔细研究的项目,坏项目是指那些没有任何理由的项目和纯粹是投机的项目,那么我们如何利用好的项目来提高项目组合的成功率呢?让我们继续"项目生物"的探索之旅吧!本文将探寻项目组合中那么美丽的"项目生物",并提供培育这些"项目生物"的策略。