大数据时代企业人力资源管理创新思考

现阶段,我国的企业发展迅速,在新经济时代,企业的人力资源管理职能已经从传统的人事管理转变为人力资源管理。改进企业的人力资源管理效能要从人力资源管理组织结构重组、流程再造、业务外包、企业文化塑造等方面实现,尤其要应用人力资源管理系统这一重要方式。人力资源管理系统在新经济时代对改进企业人力资源管理效能有着不可替代的作用。从企业人力资源管理的需求出发,分析企业人力资源管理的现状,结合现有先进而成熟的系统开发技术和方法,对企业人力资源管理系统进行分析和设计。

“赛马机制”抓实县供综合能力提升

国网四川电力自2020年开始启动县级供电企业综合能力提升工作。两年来,形成了比学赶超的浓厚氛围,专业管理持续优化,省公司15项指标均得到提升,特别是线上缴费率、项目计划完成率等方面进步明显,“赛马机制”初见成效。国网四川省电力公司(以下简称“国网四川电力”)下属有152家县级供电企业,在管理水平、治理能力、服务品质上参差不齐。为落实国家电网公司“六能”工作要求,切实解决县级供电企业发展不均衡、不充分的问题,促进治理体系和治理能力整体提升,进一步推动县级供电企业在安全生产、效率效益、服务水平、改革创新、党的建设和队伍建设等方面工作取得突出成效,自2020年开始,国网四川电力启动县级供电企业综合能力提升工作,截至目前,取得了显著的管理成效。

基于精益化管控法提升供电公司业绩指标

国网成都供电公司以县级供电企业综合能力提升为契机,以关键业绩指标为抓手,深度结合精益管理思想和工具,创新提出业绩指标精益化管控法,有力提升整体经营业绩和管理水平。该管控法立足于PDCA管理,运用A3管理和目视化清单等工具,对基层单位个性化定制关键业绩指标帮扶方案。自2021年初在3家县公司试点以来,3家单位综合能力提升半年度排名分别为第1名、第3名、第6名,分别提升2、19、6个名次。