推进财会精细化管理 提升价值创造能力

财会精细化管理是农业银行财会管理综合改革的重要内容之一,也是提升全行财会管理水平,促进各项业务稳健发展的关键因素。本文通过对财会精细化管理内涵的解读,简要分析了财会精细化管理的重要意义,提出了以推进财会精细化管理,提升基层行价值创造能力的基本思路。

商业银行初级阶段应建立适应性动作机制

农业银行向商业银行转化必然要经历一个渐进过渡的过程,这个过程的长短是由我国经济发展的客观要求和农业银行现有经营状况决定的,经济不发达且以农业为主体的地区农业银行转轨过渡时期要更长一些。这个“过渡时期”暂且称之为“商业银行初级阶段”。作为转轨中的基层县级农行在这个“初级阶段”是被动地等待观望,埋怨客观条件不成熟。

运用新思维 闯出新路子——对金湖农行开展“三挂钩”工作的调查与思考

农业银行向国有商业银行转换,必须努力提高信贷资产质量,增强经营活力,提高经营效益。金湖县农行在探索县级支行转轨过程中以新的思维寻求新的途径,正确把握和科学运用经济金融的辩证关系,调动各方面有利因素,为农业银行商业化经营服务。今年以来,该行依靠县政府的领导协调,积极主动工作,实行贷款增量投入与组织资金、盘活资金、清收欠息“三挂钩”,收到了良好效果。截止4月末,共盘活催收、逾期贷款2396万元。

整治企业资金体外循环

一段时期以来我国经济生活中出现了一种极不正常的现象,一些企业为逃避银行信贷监督或出于其它目的,将大量资金往来业务离行或易行办理,巨额现金或滞留企业或直接用于经营交易,形成企业资金的“体外循环”。它已成为当今经济、金融秩序混乱的起源因素之一,应引起经济。

经济薄弱地区农行步出经营困境的着力点——从吴江、金湖两农行经营差异中谈起

目前经济薄弱地区农行面临经济效益直线下降的危机,江苏省农行今年上半年经营亏损达6000多万元,基本都集中在扬州、淮阴经济薄弱地区。经济效益不佳已严重桎梏经济薄弱地区农行支持生产的发展,陷入了恶性循环。本文以经济发达地区的吴江市支行与经济薄弱地区的金湖县支行为代表,意在从两行经营的内、外部差异中,探明经济薄弱地区农行经营困难所在,以及步出困境之途径。一、吴江。

当前乡镇企业资金运行中的问题及对策

一、当前乡镇企业资金运行中的主要问题 1、狭窄的资金渠道仍在逐渐减少。据对江苏金湖县15个乡镇企业的调查,在企业借入资金中,其它借款由1989年的36％下降到1991年末的16％,而同期农行贷款由64％上升到84％。究其原因是在“大发展”时期,曾一度慷慨伸出友谊之手的工行、建行、保险公司、财政及其他部门和单位眼见一些企业前景不佳,纷纷对原借款企业采取各种手段“断氧”、“抽血”,陆续抽走资金和投资。 2、无效产值使信贷资金向地方财政转移。企业盲目追求产值、无回笼货款的销售情况较为严重。近三年。

利率下调后农行承包经营应实现十个转变

今年以来,国家连续两次调整存、贷款利率,对农行承包经营冲击甚大,主要因为存贷利率调整有“三差”:一是时间差,第一次调整时新的贷款利率执行期早于存款利率25天,而且原已定期的存款利率有一个延续过程,贷款下调则立竿见影。二是调幅差,两次存款利率下调三个百分点,而贷款利率下调超过三个百分点,如再考虑原上浮因素,下降幅度则更大。三是结构差,农行的整个贷款规模远大于存款规模,至二月末全国农行各项贷款余额2989亿。

改进营业网点内控合规管理浅探

健全完善的内控合规管理机制,是促进银行业稳健经营的根本保障。基层营业网点作为农业银行对外服务的窗口,承担着全行柜面业务,是操作风险和案件的易发区域。本文在分析基层营业网点内控合规管理存在主要问题的基础上,对如何加强和改进基层营业网点合规管理进行了探讨。

基层行内部控制存在的问题及解决方案

商业银行内控机制建设是推进全面风险管理的重要组成部分,也是实现审慎经营、稳健发展的根本保证。本文以基层农行为例,通过对内部控制存在问题的分析,提出了推进内控建设的相关对策与建议。

改革初见成效 考核仍须细化——对农业银行淮安市城南支行内勤员工量化计酬的调查

为适应现代商业银行管理运作要求，积极探索现行管理体制下基层网点内勤员工的分配激励机制，更好地激发和调动员工的工作积极性和创造性，改善服务态度，提高工作质量，尽可能体现多劳多得的分配原则，农业银行淮安市城南支行根据《中国农业银行江苏省分行综合柜员制管理暂行办法》及现行的劳动工资分配原则，结合本行实际。

如何强化基层行尽职监督工作

尽职监督是农业银行各级机构职能部门的一种自律行为,是规范经营、防控风险、保障业务健康发展的第二道防线。本文分析了目前基层行尽职监督工作中存在的问题,对如何提高尽职监督工作质量提出了对策与建议。

新形势下农村务工卡发行难点及对策研究——对农行部分县支行务工卡发行情况的调查与分析

为了解新形势下，农业银行因经营战略调整需要大量撤并农村经营网点后，在广大农村营销务工卡的实际困难，积极有效探索营销新思路或新路径，并最大努力地寻求农业银行在农村市场与农村信用社及邮政储蓄机构的良性竞争，近日我们对江苏淮安市农行部分县支行务工卡营销情况进行了调查与分析。