简论塑造财务管理领导者的非权力影响力

财务管理的效果和财务管理目标的实现,离不开财务管理领导者及其财务人员团队的工作成效。财务管理领导者一方面可以通过行使权力使下属服从领导,另一方面通过提升自身素养,以人格魅力等非权力影响力来影响员工,使员工敬佩而充分体现和发挥领导的功能。本文阐述财务管理领导者非权力影响力的构成要素,重点分析其在管理中的感召力,最后提出财务管理者应如何加强修炼。