刍议如何加强工程建筑项目管理

建筑工程项目建设是一个长期的过程,在这个建设过程中要特别重视工程项目的建设质量,保证建筑工程的安全,因此加大建筑工程项目建设管理力度就特别重要.当前,我国建筑工程项目建设管理过程中存在着诸多问题,不仅浪费人力、财力,导致建筑经济性的损失,同时难以保证建筑的质量,威胁建筑使用群体的生命和财产安全,降低建筑企业的可信度,这对企业乃至整个建筑行业的形象都会产生不好的影响.本文基于工作具体实践,对建筑工程管理问题展开讨论并提出相关对策建议.

刍议建筑项目施工组织管理

财务控制、质量控制、安全控制和进度控制构成了建筑工程建筑项目管理组织管理的重点内容,四者相辅相成、缺一不可.工程项目人员务必深刻理解四者的内在涵义,在项目运行过程中与实际工作有效结合,项目才能真正具备强大的竞争力.