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跨区域混改企业党建工作模式的探索实践
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作者 沙有维(文/) 孙硕(文/) +3 位作者 付京强(文/) 冯昭洁(文/) 张恒恒(文/) 苏丽娇(文/) 《交通建设与管理》 2024年第S01期26-28,共3页
近年来,随着国企改革的不断深化,兼并、重组、混改增多,股权关系、管理体制等发生重大变化,跨行政区域、跨所有制特点日益凸显。加强和改进党对跨区域混合所有制企业的全面领导,提高混改企业党建质量,进而推动混合企业高质量发展,已经... 近年来,随着国企改革的不断深化,兼并、重组、混改增多,股权关系、管理体制等发生重大变化,跨行政区域、跨所有制特点日益凸显。加强和改进党对跨区域混合所有制企业的全面领导,提高混改企业党建质量,进而推动混合企业高质量发展,已经成为国有企业党建工作的重点任务。博深股份有限公司(以下简称“博深股份”)作为山东铁投集团第一家混改企业,积极探索创新,形成了可复制、可推广的跨区域混改企业党建工作模式,对于全面提升混改企业党建工作水平,具有一定的引领和示范作用。 展开更多
关键词 跨所有制 国企改革 混合所有制企业 混改 跨行政区域 党建工作水平 探索实践 管理体制
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