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东风汽车有限公司武汉总部基地工程项目管理的技术与方法
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作者 付作庭 李迎春 《武汉勘察设计》 2011年第2期49-53,共5页
东风汽车有限公司武汉总部基地工程是我院最早完成的、最成功的项目管理工程之一。项目管理班子在总经理吕卫东、工程设计公司副总经理付作庭的直接领导下,在工期、投资、质量三大项目管理目标上取得傲人的成绩,深得业主好评,荣获2008... 东风汽车有限公司武汉总部基地工程是我院最早完成的、最成功的项目管理工程之一。项目管理班子在总经理吕卫东、工程设计公司副总经理付作庭的直接领导下,在工期、投资、质量三大项目管理目标上取得傲人的成绩,深得业主好评,荣获2008年全国优秀项目管理银奖。这是一支完全由本院精英职工组建的管理团队,将项目管理的各项先进技术融入实践工作,探索出一条完全本土化的项目管理方法。 展开更多
关键词 项目管理 控制 工作分解 赢得值技术
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