人行县级支行干部效能提升研究

本文分析了县级人民银行存在的主要问题。介绍了人员管理"自我效能"理论及其培养途径,阐述了"自我效能"理论对对人行县级支行干部效能提升的启示:选拔和录用高自我效能的行员;对在岗行员进行提高"自我效能"的训练;创造环境条件和设定合理的工作目标,重视绩效评价中的信息反馈方式。

瓦窑堡与保安时期的苏维埃银行

陕北省苏维埃银行成立于1935年6、7月间,9月即改为陕甘晋省苏维埃银行,11月又并入中华苏维埃共和国国家银行。两个银行先后存在了不到半年时间,但它是苏维埃国家银行长征落脚陕北后发展壮大的基础,从人力和设备等方面,为国家银行改组为国家银行西北分行立即发行货币创造了条件。