新形势下国有企业实施业财融合的有效策略

在新经济环境下,国有企业面临转型升级与提升竞争力的压力,业财融合成为关键战略之一。业财融合旨在打破业务与财务的传统边界,通过深度整合二者职能,以期实现资源优化配置、战略目标有效落地和财务管理能力的全面提升。 然而,当前部分国有企业在实施业财融合过程中存在表面化、机制缺失以及信息系统支持不足等问题。 因此,针对新形势,国有企业需采取以下科学策略:首先,强化业财融合理念的宣传教育,确保组织上下对融合目标有共同认知、其次,推动业务流程重组,建立、健全业财融合机制、最后,打破数据孤立状态,构建内外部信息协同共享平台,以支撑国有企业在新时期的业财融合实践中取得实效,加速企业转型升级,实现战略目标,提升财务管理效能。

基于NSGA-Ⅱ算法的鱼骨型仓库货位分配优化研究

针对鱼骨型布局仓库下货位分配优化问题,文章综合考虑效率最优原则、货架稳定性原则、关联原材料就近存放原则,建立了多目标优化模型,并采用非支配排序遗传算法(Non-dominated Sorting Genetic Algorithm-Ⅱ,NSGA-Ⅱ)结合外部记忆库对该优化模型进行求解,获得了原材料最优的货位分配方案,最终通过算例及仿真软件验证了货位分配方案的适用性。