运营助理助力县级公立医院运营管理的初步探索

随着国家医改的不断深入,区县公立医院的运营压力不断增大,转而对运营管理提出了更高的要求。本文以彭水县人民医院为例,分析了设置运营助理助力县级公立医院运营管理的必要性、可行性,同时分别从医院层面、科室层面、个人层面和技术层面运营管理的具体措施进行了初步探索,最后对存在的风险与挑战进行分析,旨在为同行推进运营管理提供借鉴和参考,共同提高区县公立医院的运营管理水平。

县级公立医院医疗收入内部控制的实践探索

目前,县级公立医院医疗收入在核算和综合管控过程中尚且存在一些风险问题,应加强对县级公立医院医疗收入内部控制的力度,借助有效的内部控制对县级公立医院医疗收入现存风险问题展开有效调控。本文将以A医院为例,概述县级公立医院医疗收入内部控制,了解县级公立医院医疗收入内部控制的主要内容和风险问题,再对各项风险问题展开有效控制,从而保证医疗收入核算的准确性和监督管控力度,加强县级公立医院的财务风险防范效果。同时也针对县级公立医院医疗收入内部控制内容提出有效策略,解决医疗收入内部控制在实际开展过程中可能出现的问题,规范医院的经济行为,从而保障医院的健康发展。