加强和创新煤炭企业管理的思考

在分析煤炭企业经营环境发生深刻变化和政策机遇、挑战的基础上,从企业战略管理、企业成本和财务资金管理、企业营销管理、科技创新、人力资源和基础管理6个方面,论述了加强和创新煤炭企业管理的对策。

房地产开发企业财务管理相关问题探究

对于当前中国房地产开发企业在财务管理上存在融资难、收入不确定、负债率高流动性差、财务人员管理制度不完善、投资决策盲目和结构不合理等问题,文章建议企业应采取设置理性的融资决策流程,拓展融资渠道;做好财务预算,加强资金管理体系建设;建立有效的财务人员考核制度,提高其综合素质;同时强化企业经营风险意识,制定科学合理投资策略,杜绝盲目性等措施来解决以上问题。