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直播平台的商业模式研究——以斗鱼为例
被引量:
5
1
作者
周国林
伍珈汛
+1 位作者
付开放
王宣涛
《上海商学院学报》
2019年第3期102-112,共11页
国内的直播平台在2016年经历了一段爆炸性增长的时期,其中斗鱼是最为亮眼的一家。斗鱼诞生于2016年,短短一年时间就变成了超十亿元营业收入的大企业,得到了社会各方的热切关注。本文以斗鱼为主要研究对象,把研究重点放在商业模式这个关...
国内的直播平台在2016年经历了一段爆炸性增长的时期,其中斗鱼是最为亮眼的一家。斗鱼诞生于2016年,短短一年时间就变成了超十亿元营业收入的大企业,得到了社会各方的热切关注。本文以斗鱼为主要研究对象,把研究重点放在商业模式这个关键词上。首先对斗鱼的现状进行分析;然后以斗鱼的商业模式要素分析为切入点,研究分析直播平台的商业模式要素;随后利用SWOT分析斗鱼的优势、劣势作为研究的推进对象,慢慢深入,深度分析直播内容存在的种种问题,并提出可行的解决方法;最后提出对未来直播平台的期望与创新可能。
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关键词
直播平台
商业模式
商业模式要素
斗鱼
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职称材料
题名
直播平台的商业模式研究——以斗鱼为例
被引量:
5
1
作者
周国林
伍珈汛
付开放
王宣涛
机构
广东金融学院技术创新与企业管理发展研究中心
出处
《上海商学院学报》
2019年第3期102-112,共11页
基金
广东自然科学基金项目(1714050004745)
文摘
国内的直播平台在2016年经历了一段爆炸性增长的时期,其中斗鱼是最为亮眼的一家。斗鱼诞生于2016年,短短一年时间就变成了超十亿元营业收入的大企业,得到了社会各方的热切关注。本文以斗鱼为主要研究对象,把研究重点放在商业模式这个关键词上。首先对斗鱼的现状进行分析;然后以斗鱼的商业模式要素分析为切入点,研究分析直播平台的商业模式要素;随后利用SWOT分析斗鱼的优势、劣势作为研究的推进对象,慢慢深入,深度分析直播内容存在的种种问题,并提出可行的解决方法;最后提出对未来直播平台的期望与创新可能。
关键词
直播平台
商业模式
商业模式要素
斗鱼
Keywords
live broadcast platform
business model
business model elements
Douyu
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
直播平台的商业模式研究——以斗鱼为例
周国林
伍珈汛
付开放
王宣涛
《上海商学院学报》
2019
5
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