精细化财务管理在公立医院的应用

公立医院在医疗资源的配置与应用中既要关注社会效益与群众的服务体验,又要关注经济效益,从而确保优质医疗资源可以实现有效配置。然而,随着我国医疗卫生体制的改革以及医院整体规模的不断扩大,公立医院原有的财务管理模式已经无法与未来的高质量发展需求相适应。因此,医院必须采取积极的管理思维,引入精细化管理思想全面提升内部财务管理水平。本文就相关问题进行了重点剖析,并提出了具体建议以期为公立医院财务精细化管理提供参考。

我当小老师

我家有好多布娃娃,我分别给它们取(qu)了名字。星期五下午放学之后,没有小朋友来找我玩,我就想起给自己的布娃娃上课!我先把黑板挂(gua)在窗户上,然后用一张方凳(deng)做讲台,在上面放了好多书。