品牌战略第一 经营战略第二

经营战略,一直是商业管理中至高无上的字眼。任何一家咨询公司都渴望能带上“战略规划”的王冠,任何一家够规模的企业也都梦想能胸佩“战略家”的勋章,然而更多时候经营战略带来的是失望大于期望,麦肯锡在实达。

强势品牌五角星：能见度、相关性、资产价值、差异化、活力

品牌编织的梦世界 你可曾知道？品牌时代的我们就像掉进兔子洞里面的爱丽丝，迷惑同时期待走进洞的深处发现强势品牌，实现强国强企强己之梦。

品牌战略第一,经营战略第二

经营战略，一直是商业管理中至高无上的字眼。任何一家咨询公司都渴望能带上“战略规划”的王冠，这种感觉就好像冲进麦肯锡等世界顶级咨询公司的后宫，接受客户妃子们充满艳羡而怀春的迷人眼波，那一瞬间的快感就好像王冠幻化成麦肯锡们头上的绿帽。任何一家够规模的企业也都梦想能胸佩“战略家”的勋章，那种感觉是诸葛亮式的羽扇纶巾谈笑却敌和毛泽东式的九天揽月四海捉鳖之双重体验，这一刻韦尔奇算什么？

造就五星级强势品牌

狂热和做梦是同义词!在品牌创造未来的愿景下,很多中国企业都祭起品牌战略的大旗,开始精心规划品牌精髓和识别,重金投入品牌传播和推广,力邀职业经理呵护和打理品牌,监控品牌资产的存量和增量,然而“风雨总破温柔乡”,品牌运动造成的只是品牌黑洞,我们迄今尚无世界级品牌,侥幸造就的品牌并不具备真正的力量,中国依旧还是品牌的幼稚园!

品牌战略第一 经营战略第二

新时代的新规则是：品牌战略第一，经营战略第二。任何经营战略如果不能产生顾客价值的话必将无效以至负效，而要产生顾客价值，经营战略就必须接受品牌战略的领导。