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中小企业管理领域里的“柔性管理”
被引量:
1
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作者
付祚礼
《休闲农业与美丽乡村》
2008年第1期44-44,共1页
在企业管理当中,运用硬性管理是企业管理的主要手段和措施,主要表现是——管理机制,治理结构,内部控制系统,制度制约与考核系统,问责机制与奖惩措施。但这些管理手段与措施,又要依赖于企业内部合理的治理结构和组织;当中小企业这些合理...
在企业管理当中,运用硬性管理是企业管理的主要手段和措施,主要表现是——管理机制,治理结构,内部控制系统,制度制约与考核系统,问责机制与奖惩措施。但这些管理手段与措施,又要依赖于企业内部合理的治理结构和组织;当中小企业这些合理的治理结构尚未形成时,"柔性管理"尤为显得格外重要。
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关键词
企业管理领域
硬性管理
内部控制系统
管理手段
考核系统
企业执行力
问责机制
战略目标
参与管理
原文传递
题名
中小企业管理领域里的“柔性管理”
被引量:
1
1
作者
付祚礼
出处
《休闲农业与美丽乡村》
2008年第1期44-44,共1页
文摘
在企业管理当中,运用硬性管理是企业管理的主要手段和措施,主要表现是——管理机制,治理结构,内部控制系统,制度制约与考核系统,问责机制与奖惩措施。但这些管理手段与措施,又要依赖于企业内部合理的治理结构和组织;当中小企业这些合理的治理结构尚未形成时,"柔性管理"尤为显得格外重要。
关键词
企业管理领域
硬性管理
内部控制系统
管理手段
考核系统
企业执行力
问责机制
战略目标
参与管理
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
中小企业管理领域里的“柔性管理”
付祚礼
《休闲农业与美丽乡村》
2008
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