工单管理模式在AP1000核电项目调试阶段的应用

随着国内第三代核电机组AP1000项目陆续进入调试阶段,对于核电的调试质量、进度及安全的要求越来越高。建立工单管理的模式,可以细化调试阶段每项工作的内容,明确各项工作的责任主体及工期,通过建立闭环式的工作流程来实现工单由准备、执行到文件归档的闭环控制,确保了AP1000核电项目调试工作的安全、有序开展。