国有企业监督执纪“四种形态”实践分析

近几年以来,在社会主义市场经济体制的推动下,我国的国有企业组织结构也在不断优化调整。国有企业的监督执纪变得更加严格,在国有企业的监督执纪"四种形态"中,"纪律惩戒、说服劝导、立案审办以及组织处理"充分反映了我国的执法监督严格,在"四种形态"的引导下,必须贯彻落实现代化纪律法规。但是从实际情况来看,我国国有企业在监督执纪"四种形态"时仍然存在较多问题。基于此,本文对这些问题进行了深入研究,并就如何推动"四种形态"的落实提出了相关建议,以期能够促进我国国有企业发展。

浅议新形势下提高国企纪检监察干部能力建设

纪检监察干部在党风廉政建设和反腐败斗争中肩负着重要职责。笔者在纪检监察工作实践中,对如何推进国有企业纪检监察工作建设进行了一些思考,认为在新的形势下搞好国有企业纪检监察干部能力建设具有重要的意义,并根据实际情况对国企纪检监察干部提出六点能力建设要求,从而推动国企纪检监察干部在反腐倡廉建设中的作用,为企业建设提供有力保障。