中国石油ERP系统物资编码管理应用分析

随着中石油各地区公司ERP系统逐步上线运行,作为基础数据的物资分类与编码对ERP系统正常运行产生重要影响。本文结合西部钻探公司和西部管道公司ERP系统物资编码管理的工作实践,针对物资编码管理中存在的问题,提出了解决思路。

物资分类与编码工作中存在的问题及对策

随着中国石油信息系统的开发应用,基础管理工作进一步规范强化,然而信息系统的应用却存在些许不足。本文将从物资分类与编码完善入手,分析基础管理中存在的问题。

从金字塔到陀螺——如何打造高效能物流组织

石油企业物流组织,像一个金字塔,又像一个不断运动的陀螺。在金字塔的最高点,就是石油企业物流管理的最高决策者。但是从陀螺的角度来看,这个顶点权力最大,责任最大,所承担的压力也最大。如何让这个金字塔像陀螺一样高效运转,笔者以为：一是用建造金字塔的理念建立严密的石油企业物流管理组织结构,二是用经营陀螺的理念进行石油企业物流管理,协调机体内外的能量平衡,使其持久地平稳运转。