多院区公立医院一体化治理体系的构建与应用

针对多院区公立医院分散式布局带来的资源配置重复、学科优势分散、管理模式粗放和人力资源僵化等弊端,宁夏回族自治区人民医院自主打造以支付结算为纽带的互联网医院,以统一全成本核算、物资监管、临床药学管理、电子病历质控、门诊自助及远程医疗服务平台建设为支撑,建成了5个院区资源配置、学科整合、成本控制、医疗护理一体化管理模式;建立符合医疗行业特点的人事和岗位薪酬制度、实施新型诊疗组和护理病区服务模式、全面推行预算管理和成本核算管控机制,构建了多院区公立医院一体化治理体系。

三级综合医院“平战结合”强化新冠肺炎疫情防控医疗服务工作实践与思考

随着复工复产,三级综合医院面对新冠肺炎防控及正常医疗工作并措,克服多院区管理难点,通过严把预检分诊关口、规范运行发热门诊、精准落实诊疗方案、压实院感防控责任、发挥线上诊疗优势、强化人员管理、关心关爱医护人员等,紧紧围绕"平战结合"强化医疗服务工作。

宁夏某三甲公立医院推动医院高质量发展举措探讨

国务院办公厅2021年6月发布的《关于推动公立医院高质量发展的意见》,已成为新阶段公立医院改革发展的根本遵循。为持续深化公立医院改革发展,宁夏某三甲公立医院紧紧围绕《意见》中推动公立医院高质量发展的重点任务,结合自身现状,探讨了构建新体系、引领新趋势、提升新效能、激活新动力、建设新文化、坚持和加强党对公立医院的全面领导六个方面的有效举措,为医院实现高质量发展打下了基础。同时,可供同级同类医院借鉴。

新冠肺炎疫情期间应急人力资源调配的实践与思考

目的:探讨收治新型冠状病毒(COVID-19)肺炎定点医院人力资源应急调配策略。方法:通过组建应急人力资源调配组织架构、盘活院内人力资源、组建四级人力梯队、开展多维度培训、关心爱护医务人员等,组织开展切实可行的人力资源应急调配。结果:统筹医院应急人力资源,提高人力资源使用效率,保障完成疫情防控工作任务。结论:准确评估本院人员调配空间,科学合理,有序有效,发挥人力资源的最大效用,进而保障新冠肺炎疫情防控期间的人力需求。

基于SWOT分析的公立医院综合改革策略研究

采用SWOT分析方法,对宁夏某三甲医院实施综合改革面临的优势、劣势、机遇和威胁进行全面分析。通过厘清改革思路,探讨改革路径,提出医院实施全面预算管理和全成本核算控制,探索建立医护资源新型组织模式,提升医务人员队伍建设水平,转变医院发展方式,实施公立医院人事薪酬制度改革等策略,推动医院高质量发展。

建立健全现代医院管理制度举措

建立具有中国特色的现代医院管理制度既是深化公立医院改革的需求,也是新常态下推进医药卫生体制改革的需要。宁夏回族自治区人民医院作为国家开展建立健全现代医院管理制度试点医院,主动承担改革责任,聚焦重点领域和关键环节,对标对表各项改革要求,结合医院实际探索创新,探讨开展建立健全现代医院管理制度的举措,以期推进公立医院综合改革任务落地见效,为国家开展建立健全现代医院管理制度探索路径。

三甲公立医院首席专家制度的探索与思考--以宁夏回族自治区人民医院为例

为认真贯彻落实《“健康中国”2030规划纲要》,发挥高层次人才的重要作用,加快培育年轻的知名专家和学术带头人,促进医院和学科医、教、研、管协同发展,宁夏回族自治区人民医院探讨实施了首席专家制度。本文从首席专家资质条件、岗位职责、聘任程序、薪酬待遇、管理考核五个方面探讨了首席专家的聘任和管理模式,分析了首席专家在医院高质量发展和学科管理专业化中的作用,可供同类医院参考。

建立健全现代医院管理制度的探索与实践

建立健全现代医院管理制度是深化医药卫生体制改革的重要内容,宁夏某三甲医院作为国家建立健全现代医院管理制度试点医院,通过健全符合医院发展实际的议事决策和权力运行机制,建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度,创新医师诊疗组织模式和护理病区模式,建立新的绩效考核体系和分配机制,实施全面预算管理和全成本核算控制,优化医院收入结构等,探索建立健全了现代医院管理制度的具体实现路径。

规范劳务用工模式 加强外部劳务管理

介绍了建筑工程劳务用工的几种模式,从实际工作经验出发,强调了劳务队伍的选择录用和合同签订、强化经济管理手段、避免经济纠纷、依法使用零散性劳务用工人员等,从而加强施工企业的外部劳务管理。

浅谈促进项目结算收益提高的途径

从实际工作经验出发,着重从思想认识、基础资料、有效签证、材料认价、工程量核实、方式方法等措施入手进行论述,以寻找提高项目结算收益的途径,实现项目效益的最大化。

继电保护二次回路的检修与维护

三门峡水电站是我国发电站建设的重要代表，在三门峡水电站的运行过程中，其发电机以及变压器等各项工程设施的保护都进行了比较明确的逐步分期分批处理改造，随着现今工程设施的不断改进，已经逐渐形成了不同程度的全面微机覆盖保护程序。微机保护程序在过去的三年之中，明显地显示出了比较强大的自检功能，对我们利用软件系统进行元件内部的工况检测提供了便利，并且根据相关的软件检测执行情况进行处理，从而使得微机的继电保护装置在三门峡水电厂内得到了普遍的利用。但是，在我国对水电建设项目的不断重视的大背景下，水电厂的保护更新力度无疑是大量加大的，但随着而来的还有建立在继电保护基础上的二次回路的缺陷日益暴露。因而，只有不断加强对二次回路的重点管理，不断提升针对不断提高继电系统的相关保护的可靠性有很重要的指导意义。本文就亏点奔析继帝I僳护环境下的二次回路的相姜维修及枪钡U．旨在委好古白指导未国工程的良好运行．

公立医院多院区一体化治理体系探索与实践

针对多院区医院资源配置、成本控制、医疗护理质量同质化管理等问题, 宁夏回族自治区人民医院积极探索多院区一体化治理体系, 包括打造以支付结算为纽带的互联网医院、构建"一院多区"的信息一体化运行管理方式、健全"一院多区"组织架构和一体化运行体制、创新符合医疗行业特点的人事和岗位薪酬制度、实施新型诊疗组和护理病区服务模式、全面推行预算管理和成本核算管控、建立联防联控线上线下一体化疫情防控体系等方面。这些实践取得了良好的成效, 提高了医疗服务质量和效率, 有效控制了医疗服务费用, 同时提升了医院运营管理效率, 为多院区公立医院一体化管理提供了经验。

我院实施岗位设置管理实践与体会

推行岗位管理制度是新医改背景下公立医院综合改革的重点任务之一.作者介绍了宁夏回族自治区人民医院主动承担公立医院改革责任,主动认领改革任务,大胆探索,积极创新的探索实践.医院通过建立岗位设置管理新模式,自主设置医院工作岗位、科学编制各岗位说明书、开展全员岗位分级评价等一系列实践探索,使得医院岗位设置日趋合理,实现了编制内、外人员同岗同薪同待遇,显著提升了医务人员的工作积极性.