大型炼企实施油气主业扁平化管理的实践与思考

根据中国石油集团公司生产组织模式创新指导意见及全面打造中国石油炼化业务标杆企业要求,独山子石化坚持问题导向、注重管理创新,对标同行业优秀企业管理模式,积极探索实施油气主营业务扁平化管理,聚焦提升组织结构运行效率、稳定员工队伍、配强配优领导班子,认真开展方案编制,研究制定每一步实施计划。

推进党建工作与生产经营深度融合以高质量党建引领高质量发展

在深刻认识加强党建工作对国有企业发展的重要意义基础上,独山子石化坚持加强党的领导与完善公司治理相结合,以党建工作与生产经营深度融合为抓手,通过加强政治建设、充分发挥领导作用、打造高素质专业化干部人才队伍、深化改革创新、创新党建工作品牌等举措,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,以高质量党建引领高质量发展。

聚力铸魂 激发干事创业驱动力

重塑良好形象是弘扬石油精神的内在要求和具体体现。独山子石化公司党委将＂重塑石油形象＂活动、＂践行四合格四诠释,弘扬石油精神,喜迎党的十九大＂岗位实践活动,作为推进＂两学一做＂学习教育常态化制度化的重要举措和有力抓手,坚持用党章党规规范党组织和党员行为,用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作,用石油精神固本强基,增强向心力、认同感,坚持学思践悟、知行合一,围绕中心、服务大局。

换届之后话换届

自治区县级以上换届选举工作已告一段落,然而,却留下了许多值得思考的问题。如何将依法办事同实现党委的人事安排意图有机地结合在一起,成功地选举产生新一届人大、政府、政协领导班子和法、检两长。是搞好换届选举的关键问题。

创建世界一流示范企业

独山子石化将大力实施“资源、人才、创新、绿色”四大战略,为实现党的二十大目标任务而奋斗。中国石油独山子石化公司(以下简称独石化)是拥有86年历史的“老牌国企”,在党的领导和关怀下不断发展壮大。

坚持业以才兴 持续砺剑赋能 努力打造一流人才队伍

人才是第一资源,抓人才就是抓发展谋未来。独山子石化聚焦梯队建设、机制优化、价值提升、实干实绩,系统推进人才强企工程,深化人才发展体制机制改革,完善“生聚理用”人才发展机制,为公司打造了一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍,扎实推进重点举措落地实施,为中国石油建设基业长青世界一流综合性国际能源公司作出新的更大贡献。