“长江质量奖”对企业价值及区域经济的贡献及政策建议

2009年湖北省设立了"长江质量奖",其评定标准以"美国波多里奇国家质量奖"为蓝本,力求推动省内企业实施国际领先的卓越绩效质量管理模式,带动区域经济整体发展。截至2015年初,已有30余家企业获得或提名该奖项。本文向获奖及提名企业发放调研问卷,运用扎根理论法、复合矩阵法等测算该奖项对获奖或提名企业增加值的影响及对湖北省区域经济的平均贡献率,目的是为衡量该奖项对湖北省企业及区域经济发展的贡献程度提供数据支持。

混合所有制企业员工持股计划财务问题探讨

"允许混合所有制经济实行企业员工持股",这是在国企混合所有制改革中,政府对其在员工利益分配方面所给予的一项政策。混合所有制企业推行员工持股计划应坚持全员均可持股的指导思想,但不能搞绝对化和平均化,特别是须对员工持股计划中所涉及的有关财务问题进行探讨,包括各类员工持股的参与比例、资金来源、产权问题、股份来源、持股期限、风险防范以及员工持股信息披露内容等。

从人力资本角度谈提升集团财务管理成效

本文以二八法则为切入点,认为提升企业集团财务管理成效的最高效手段是抓住"人"的因素,即:发挥CEO的敏锐洞察力与深刻影响力,重视职业经理人的财务素养修炼,同时要创新财务绩效评价体系。

领导者会计学架构研究

会计语言是用标准化的商业语言解释五彩缤纷的经济世界,在全世界各地普及。领导者会计学架构研究从语言学视角,沿照语言架构和语言学习的认知方式,寻找一种领导者能快速认知会计语言的思路与方法。会计语言与一般语言一样,也包含语音、词汇、语法和文字四个要素。会计语言语音同自然语言,词汇是会计要素,语法是法律、行政法规、准则,文字是会计凭证、账簿、财务报告。领导者是特定经济主体权利网络中的关键结点,是该主体得以高效运转的重要保障,所以领导者需要学会运用会计语言独辟蹊径探究、透视公司的财务报表。

财务共享时代应用型会计模式探析

财务共享服务促使传统财务职能悄然演变。会计核心课程"结构化模式"是基于集团公司扁平化的财务组织架构及财务流程,先将传统会计核心课程的知识解构,再将其关联度较高的核心知识重构并和会计实务处理技能深度融合,打造成一个个积木式模块嵌入到仿真的集团公司财务共享服务系统中来完成教学活动的一种适于应用型会计的课程内容架构模式。其价值贡献是从顶层设计上打破了目前应用型会计"挂羊头,卖狗肉"的僵局,有效弥补了校企合作沟通不畅的短板情形。

“绿色财务监控”下的廉政建设管理模式探析

创新财务信息整合归类管理办法,将绿色植入财务活动,针对单位廉政高风险点设置绿色账簿体系,这种做法目前尚无任何先例。其思路缘于:目前各单位的财务监控缺失了最有效的终极监督主体员工和关联公众的实质性参与;使用蓝黑色笔统一进行账务处理的规则,犹如天然的伪装术使可能存在的贪腐行为无法从财务监控系统明显暴露。其目标:让权力运行过程中涉及的资金运动轨迹公开透明,为廉政建设提供数据资源。

构建政府财务共享助力国家治理能力现代化

政府会计信息披露作为一种特殊的治理机制,对政府治理活动和国家治理能力现代化发挥着天然的基础性作用。然而,目前不可回避的是,政府会计信息处理技术落后,客观上存在着政府不同职能部门之间形成的数据烟囱,这导致会计信息难以在政府治理活动中交互共享。在“大智移云物链”视域下,以企业财务共享服务的经验为借鉴,构建政府财务共享是解决问题的关键。在政策引导和顶层设计之下,立足财务转型,培育核心团队,借助外部专业机构的力量,将政府财务共享建设分阶段分步骤落地实施。