关于改进中国汽车零部件行业采购和供应链管理的研究

首先分析了中国汽车零部件行业采购和供应链的发展历程,介绍了对应于国有、私营和外资3种企业的采购和供应链管理的3种不同模式。然后基于国外企业的成功经验—采购和供应链管理"最佳实践",对国内企业进行抽样调查,并据此分析了国内汽车零部件企业的优劣势。最后对如何改进和实现卓越的思路进行了探讨,提出恶劣实践中须注意的若干问题。

如何平衡中小型制造企业的控制力与创造力

从中小型制造企业的控制力和创造力现状入手,探讨其发展成因,进而引出企业需要根据发展的不同阶段和外界形势的变化及时调整管理模式。然后利用控制力与创造力矩阵探讨四种不同类型的企业管理特点,接着进一步引出了控制力和创造力影响企业发展的三角理论,最后根据上面的分析提出由当前老虎型企业向龙型企业发展的调整思路。