浅谈工程成本管理

加强工程成本控制，是涉及工程建设的核心工作内容，本文中从工程设计方案优选；施工方案的选择；施工机械设备的选型调用；施工材料和周转料具管理；以人为本技术创新和管理创新等方面进行了阐述，对强化工程成本控制有着积极的参考作用。

现代企业财务管理中的税收筹划

税收筹划作为现代企业财务管理活动的一个重要组成部分,它的最终目的是使企业实现税后利润最大化,取得"节税"的税收效益。本文从税收对企业经济发展的影响出发,阐述了现代企业财务管理中税收筹划的可行性和应遵循的原则。。

企业内部财务管理控制探微

在社会主义市场经济条件下，每个企业都必须讲求经济效益。特别是当前，节能减排，节约利废，建设节约型企业，发展循环经济，走低成本高效益型发展道路，已成为企业发展的必由之路和必然选择。对此，众多的企业已形成了共识，也是众多企业不懈追求的目标。这就要求企业必须建立和实施内部财务管理控制。

对企业低成本控制的思考

人是生产力要素中最活跃、最关键的要素，掌握高新技术，具有创造性的人力资源，正成为企业实施低成本控制的最有价值的资源。在市场经济条件下，企业如何适应外部环境的变化和充分利用企业内部条件与实现企业设计的的低成本目标，三者有机的结合和统一，关键是如何充分利用和挖掘企业人力资源，发挥他们的积极性和主动性，积极参与到低成本控制中唐造人本成本控制管理环境。本溪钢铁（集团）机械制造有限责任公司，在全面实施低成本控制过程中，一是按照人本管理的思想，从抓职工的低成本意识入手，提高企业职工的成本管理意识，统一思想，形成群体低成本意识和共识。为此，公司成立了低成本管理领导小组，经理任组长，计划、劳资、机动、供应、生产、安全、财务等部门的负责人任组员，组织企业开展低成本控制工作。并利用多种灵活多样的宣传形式，广泛深入的向职工宣传开展低成本控制的必要性、重要性和紧迫性。